On annonçait l'IA comme un outil de démocratisation du CV : avec l’IA, les candidats allaient pouvoir écrire des CV beaucoup plus vendeurs, à la hauteur de leurs vraies compétences. Aujourd’hui, le portrait est plus contrasté. Certes, des candidats se servent allègrement de l'IA. Au grand regret de certains recruteurs... ...

Jean-Pierre Lauzier, expert-conseil et conférencier en vente aborde la première impression d'une rencontre client et les leviers pour bâtir sa crédibilité. ...

Selon un sondage publié en juin dernier, une tendance se dessine sur le front de la réorientation professionnelle: une majorité de chercheurs d’emploi (64%) regardent des offres en dehors de l’industrie dans laquelle ils œuvrent présentement. Nous avons demandé des conseils à Matt Degenève, consultant en transition de carrière, pour entamer une transition éclairée. ...

Les médias ont beau rapporter un effondrement des emplois de niveau junior, la génération des 15 à 29 ans maintient sa stratégie de grande mobilité selon le rapport publié récemment par la firme Randstad. Nous avons discuté de ce surprenant phénomène avec André Perron, son directeur principal des solutions talent. ...

C'est ce qui s'appelle joindre l'utile à l'agréable. Un déplacement professionnel dans une région éloignée ou exotique ? Et pourquoi ne pas en profiter pour prolonger le séjour à des fins personnelles, en faisant un peu de tourisme sur place. Cette tendance a un nom : "bleisure". Un néologisme anglophone qui vient de la contraction de business et de leisure, le travail et le loisir. Explications. ...

Les entreprises innovantes veulent des employés créatifs pour développer de nouveaux produits et conquérir de nouveaux marchés. Toutefois, cette créativité ne se commande pas. Le concept est à la fois réel, mais insaisissable à bien des égards. Voici trois études de HEC Montréal qui aident à comprendre pourquoi la créativité en entreprise ne peut pas être saisie au vol et mise en pot. ...

TikTok est aujourd’hui une plateforme bien reconnue pour positionner sa marque employeur et faire des efforts de recrutement. Mais il n’est pas toujours évident d'en comprendre les codes et de trouver le bon ton pour se démarquer. Voici trois angles d’attaque. ...

Les entreprises innovantes veulent des employés créatifs pour développer de nouveaux produits et conquérir de nouveaux marchés. Toutefois, cette créativité ne se commande pas. Le concept est à la fois réel, mais insaisissable à bien des égards. Voici trois études de HEC Montréal qui aident à comprendre pourquoi la créativité en entreprise ne peut pas être saisie au vol et mise en pot. ...

En avril dernier, une équipe de chercheurs menée par Jacques Forest a publié une analyse des recherches récentes sur les générations au travail, intitulée : « Pour en finir avec le mythe des générations au travail : ce que disent des études robustes et à grand déploiement ». Leur but était de déterminer si la description populaire que l’on fait de la génération Z était juste. Attardons-nous sur trois idées reçues que la science nous permet aujourd'hui de remettre en perspective. ...

Face à la horde de managers qui se disent débordés, le formateur agile Bruno Bouchard n’a qu’un mot : pleine conscience ! Selon lui, c’est par cette pratique qu'ils peuvent reprendre le contrôle de leur gouvernail et mener leur troupe à bon port. Entrevue. ...